項(xiàng)目管理是一種應(yīng)用廣泛的管理技術(shù)，它涉及到規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制資源，以完成特定的項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是滿足或超越利益相關(guān)者的需求和期望，同時(shí)平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。它可以幫助企業(yè)有效地管理項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的成功率，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，項(xiàng)目管理也可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，提高項(xiàng)目的質(zhì)量。
【課程介紹】
?主 旨：提升參與者的項(xiàng)目管理能力，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等方面的技能。同時(shí)，也會(huì)培養(yǎng)參與者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn) 管理等軟性技能。
?目 的： 通過(guò)培訓(xùn)，參與者可以掌握項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念和方法，提高項(xiàng)目成功的可能性。
?適用對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、財(cái)務(wù)管理人員、管理體系主管人員、管理體系內(nèi)審員在企業(yè)中有過(guò)實(shí)際的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者。
【課程大綱】
Day 1：
一、 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念及典型流程
- 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念
- 項(xiàng)目管理的目的和意義
- 項(xiàng)目管理的緣起、發(fā)展、現(xiàn)狀和前沿
- 典型項(xiàng)目管理流程及不同流派的看法
- 軌道交通項(xiàng)目管理的特殊性
- 典型軌道交通項(xiàng)目生命周期
- 軌道交通項(xiàng)目管理實(shí)踐中面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
二、 項(xiàng)目中對(duì)傳統(tǒng)關(guān)鍵管理指標(biāo)的把控
- 項(xiàng)目范圍管理
- 項(xiàng)目進(jìn)度管理
- 項(xiàng)目成本管理
- 項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
三、 項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程及關(guān)鍵技術(shù)
- 項(xiàng)目啟動(dòng)：運(yùn)籌帷幄，決勝千里
- 項(xiàng)目計(jì)劃：敗于準(zhǔn)備，準(zhǔn)備失敗
- 項(xiàng)目實(shí)施：低頭看路，抬頭看天
- 項(xiàng)目監(jiān)控：把控方向，聚焦細(xì)節(jié)
- 項(xiàng)目收尾：好好收尾，未雨綢繆
Day 2：
四、工作之外，項(xiàng)目之中
- 項(xiàng)目評(píng)審方法及糾正
- 項(xiàng)目例外管理
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 項(xiàng)目升級(jí)上報(bào)流程
五、項(xiàng)目管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)力和軟技能
- 整合能力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
- 沖突解決能力
- 聚焦價(jià)值
- 駕馭復(fù)雜性
- 適應(yīng)性和韌性
六、軌道交通項(xiàng)目管理案例討論
【主講老師】
段老師：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員。擁有PfMP，PgMP，MSP，PRINCE2，PMP，PMI-PBA，ITIL，IPMP等多個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)。
高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，曾任職于阿特金斯、通用電氣、小松制作所等公司，擁有10年以上復(fù)雜國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
參與美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)《商業(yè)分析實(shí)踐指南》、《項(xiàng)目失敗分析與拯救》、《PRINCE2學(xué)習(xí)指南》等項(xiàng)目管理專業(yè)著作中文版翻譯和出版工作；作為大中華地區(qū)唯一的主題任務(wù)專家，參與評(píng)審PMI第一版《商業(yè)分析指南》及《商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)》。
曾給松下電氣、荷蘭愛(ài)迪德、美國(guó)久益環(huán)球、西聯(lián)匯款、通用電氣、地鐵公司等授課。
【主辦單位】
上海人從眾公司成立于2007年5月，16年來(lái)一直專注于為中國(guó)軌道交通產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，是中國(guó)軌道交通行業(yè)非常有影響力的公司。公司是西南交通大學(xué)北京校友會(huì)平臺(tái)控股公司，也是中關(guān)村?西南交通大學(xué)軌道交通產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心的關(guān)聯(lián)公司。上海人從眾現(xiàn)有一家控股公司：杭州德鐵企業(yè)管理咨詢有限公司，德鐵公司主要從事于軌交行業(yè)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。公司服務(wù)的軌道交通客戶已經(jīng)超過(guò)550家，培訓(xùn)了超過(guò)14,500名的專業(yè)技術(shù)和管理人才。上海人從眾公司業(yè)務(wù)形成一體兩翼的格局：以業(yè)務(wù)咨詢?yōu)橹黧w、以投行業(yè)務(wù)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)為兩翼，通過(guò)三者的整合服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值倍增。上海人從眾公司主要開(kāi)展三個(gè)方面的核心業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)咨詢：市場(chǎng)調(diào)研、資格認(rèn)證、資質(zhì)獲取、戰(zhàn)略規(guī)劃；投行業(yè)務(wù)：商業(yè)計(jì)劃書制作、產(chǎn)融互動(dòng)、投資并購(gòu)、資本戰(zhàn)略及市值管理等；培訓(xùn)業(yè)務(wù)：職業(yè)技能、資格培訓(xùn)。
【付款方式】
開(kāi)課前兩周將培訓(xùn)費(fèi)匯入以下銀行賬戶
戶 名：杭州德鐵企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行杭州市武林支行
賬 號(hào)：1202021209990014064
