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【培訓(xùn)講師】王老師

【參加對象】生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。

【參加費用】￥3200元/人（含授課費，資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐費）

【咨詢電話】4008-209-109（提前報名可享受更多優(yōu)惠）

【聯(lián)  系  人】趙老師15900405980、賈老師13817947535，可添加微信進行了解

【培訓(xùn)場地】北京，北京市海淀區(qū)北洼路45號院

【溫馨提示】本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！

【課程介紹】

        目的：8D問題解決法（8D Problem Solving）是美國福特汽車公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，后在解決內(nèi)部質(zhì)量問題、供應(yīng)商質(zhì)量問題時廣泛使用，現(xiàn)已被制造業(yè)（特別是汽車零部件生產(chǎn)廠家、電子行業(yè)）廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題最好的、最有效的方法。

        通過本課程的培訓(xùn)，鞏固學(xué)員對質(zhì)量問題解決工具、PDCA思維法、QC工具等的應(yīng)用技巧，提供企業(yè)內(nèi)外部的問題解決思路，提升員工解決問題的能力，為企業(yè)推行全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關(guān)技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師和班組長們通過學(xué)習(xí)，將能夠運用8D方法解決實際的問題和運用QCC工作方法識別改善機會和實施改善，為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、成本等方面的控制以及提升客戶滿意度，保障質(zhì)量體系的運行提供積極和長期的幫助。

適用行業(yè)： 汽車行業(yè)、電子行業(yè)、軌道交通行業(yè)等制造業(yè)行業(yè)，以及銀行、酒店、金融等服務(wù)行業(yè)

參與條件：相關(guān)的技術(shù)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)人員均可參加培訓(xùn)，以提升自身解決問題的能力和了解8D和QCC團隊合作的思維和意識；相關(guān)的管理人員也可通過此培訓(xùn)了解現(xiàn)場問題解決的思路，為團隊解決問題和QCC改善活動的推行提供積極的支持和幫助。

【課程大綱】

【主辦單位】

人從眾集團     杭州德鐵企業(yè)管理咨詢有限公司

        人從眾集團是由上海人從眾企業(yè)管理咨詢有限公司及杭州德鐵企業(yè)管理咨詢有限公司所組成。

        上海人從眾企業(yè)管理咨詢有限公司（www.mingliangange.cn）成立于2007年5月，集團專業(yè)為軌道交通行業(yè)提供安全質(zhì)量管理技術(shù)咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。經(jīng)過10年的發(fā)展，在廣大客戶朋友的支持與關(guān)愛下，我們已經(jīng)成長為國內(nèi)軌道交通行業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)的非常有影響力的品牌。集團也是全球知名的提供IRIS，RAMS/LCC技術(shù)服務(wù)的咨詢公司。

        我們正在打造軌道交通行業(yè)智力服務(wù)的互聯(lián)共享生態(tài)圈，為軌道交通領(lǐng)域提供全案服務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展提供“賦能式”服務(wù)。

【付款方式】

開課前兩周將培訓(xùn)費匯入以下銀行賬戶

戶  名：杭州德鐵企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行： 中國工商銀行杭州市武林支行

賬  號： 1202021209990014064

【報名方式】

注：

為保障學(xué)員學(xué)習(xí)效果，確保企業(yè)投資收益，人從眾集團已對課程內(nèi)容進行嚴(yán)格審查，并對講師進行甄選和認(rèn)證！

我們非常樂意接受您來自專業(yè)方面的挑戰(zhàn)，并藉此作為我們前進的動力！